转载自：国资小新公众号

　　4月21日，由国务院国资委、新华通讯社发起并指导，国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办，中国发展研究基金会、中国企业改革与发展研究会、中信改革发展研究基金会参与协办，以“新时代 新举措 新作为——培育具有全球竞争力的世界一流企业”为主题的第二届中国企业改革发展论坛在北京举办，近百位各界大咖齐聚一堂。本届论坛以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，全面落实习近平主席博鳌亚洲论坛2018年年会重要主旨演讲精神，为深化国企改革，持续扩大开放，努力培育具有全球竞争力的世界一流企业凝聚共识、汇聚力量。中信改革发展研究基金会理事长孔丹出席论坛并作主旨发言。发言内容分享如下：

　　各位领导，各位来宾：大家好。我很荣幸在中国企业改革发展论坛有这么一个机会给我发言。成为具有全球竞争力的世界一流企业，既是中央对我们中国企业的期望和要求，也是我们每一个中国企业孜孜以求的目标，既是我们的外部市场竞争压力，又是我们自身成长内在动力的共同需要。所有中国企业，无论国有企业还是民营企业的企业梦，应该包含在习总书记说的中国梦里面。

　　进入五百强是不是就是世界一流？

　　进入新时代以来，用什么样的新举措，用什么样的新作为来达到我们的目标，是对我们所有企业的挑战和考验。中信集团的发展过程是很具体的，我们曾经在发展的历程中多次对标国际上和我们类型相同的企业，我们有一个具象的目标，但现在需要理解和记住全球竞争力这句话和世界一流这个词。进入五百强是不是就是世界一流？

　　两者说起来是一个概念，但这里面是两个定义，一个是全球竞争力，一个是世界一流企业。其实在当今中美贸易摩擦升级，特别是最近最震动我们的美国直接针对中兴的制裁，就是针对“中国制造2025”，针对我们需要发展的产业。所以在这个时候提出具有全球竞争力的世界一流企业，不但具有经济意义而且具有重大的政治意义。我觉得无论是国有企业的领导，还是民营企业的掌舵人都是猛将如云，打了一辈子的仗，但你们是否清楚的知道企业的定位在什么地方？这也是中信人到今天还在孜孜以求的事情。

　　定位成为具有全球竞争力的世界一流企业

　　中信集团是邓小平同志亲自推动，当时的荣毅仁同志创建的这么一个企业，到今年进入第40年，我们的任务是引进资金也做境外投资，但是在很多方面我们确实曾经是行业的开创者，首家专业咨询公司，首家商业房地产、首家合资租赁，首次进入国际卫星发射，首次境外融资，发行美国扬基债等等进入美国资本市场，我们定位要追求成为具有全球竞争力的世界一流企业，是改革开放的窗口。

　　在发展中间经过了几个阶段，集团曾经是改革开放的窗口和改革的试点，也做过体制改革上的一些努力。2006-2010年时，公司加大了整合力度，提出了“若干领域领先”的口号，因为我们不能什么都做，“若干领域领先、综合优势明显”也是公司的追求。从2011年到现在，集团通过整体上市走向金融和实业并驾齐驱，但能不能成为具有全球竞争力的企业，对集团来讲是非常有挑战的。

　　我们在协同方面是有优势的，走出去协同我们到海外搞工程和投资，我们各个行业金融和非金融是配的，我们的客户协同，以客户为中心是我们中信集团的出发点。区域业务和专题的协同，这也是我们的特点，还有综合金融服务协同，还有战略合作协同，我们跟很多客户，也跟很多我们国内的一些省区建立战略协同。

　　在此基础上，集团强调母子公司独立运营实现风险隔离。其实内部所有的协同都有一个严重的问题，就是关联交易，所以必须实行风险隔离。既然实行混合所有制，像中信下属的十几家企业可能都是上市公司，虽然控股的都是中信集团，但是我们不得不注意到每一个下面上市公司的其他股东是不同的股东，所以存在关联交易，在此背景下，只有为这些企业带来好处，否则是不可能接受你的。所以我们有一些点是要注意遵循的。

　　中信集团的优势是“东方不亮西方亮”。公司涉及金融和其他领域，形成了一个相互的补充。我们可以对客户提供多种产品和服务的综合能力，还有我们的业态有调整和延伸的能力。此外，我们还开展了一些农业的项目。可以说，多年来中信集团一边做加法，一边做减法。

　　国企改革要从微观、中观、宏观三个层面来看

　　国企改革要从三个层面来看：微观层面增强竞争力；中观层面产业的配置是我们的任务；在宏观层面作为党执政基础、政治基础和物质基础。我就说这么多，谢谢。